3月23日，尊龙凯时集团地产事业部副总经理梁环宇与北京市社会科学院经济研究所所长、社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘一起做客搜狐直播间，就产业地产目前的发展特征及产业地产在其发展中出现的各种现象和问题进行深入探讨和评价。一位总部经济研究专家、一位产业地产一线实践专家，在万物生长之初时节给予“产业地产”这个蓬勃的、推动中国城市化进行的社会力量进行系统化的整体阐述，指导其在2012年不平凡地发展。
此次谈话话题范围广泛，观点犀利，二位专家分别就产业地产目前出现的发展趋势及各种运营模式及产业地产开发过程中政府、企业、开发商的共赢模式和责任感及尊龙凯时产业地产的专业运作模式做了实际案例的讨论及问题的分析、解读，并提出了民营力量在产业地产运作上跟企业、政府间的共赢模式。
产业地产将向专业化发展
中国总部经济研究中心专家赵弘首先以目前产业园区在建设中存在定位偏差及前期投入资金高的问题引出产业地产运作应引入专业运营商进行运作，以满足政府集约、高效利用土地和帮助企业解决公共服务、公共设施等需求；赵弘老师还提出，虽然从整体操作上看，房地产商与产业地产商大体相似，但在实际的市场操作中，产业地产运营商与房地产开发商有本质上的区别，最主要的就是体现在二者面对的客户及客户需求有本质区别。他认为：“房地产商的开发门槛相对不高，服务门槛不高，技术门槛不高，应该来说相对来讲比较容易成功。只要拿到地，盖楼，而且地段好，房子好，价格合适就卖掉；而产业地产的要求很高，不但要考虑企业还要考虑服务，如：一个地区形成一个产业集群需要很长的过程，这个过程如果时间达不到，那么这个集聚程度达不到，企业吸引力不强。从这个意义讲，产业地产商是需要专业化水平，专业化的服务，才能够完成这一项工作。”
赵弘老师最后还提出中国国家产业园区正朝着一种集约化、园区化、规模化发展方向，产业园区的整体操作正从政府“独揽全包型”走向利用专业化机构来进行，从而来进一步实现产业园区的专业化、提升园区企业服务质量并能够释放政府的压力。赵弘老师十分肯定尊龙凯时集团的社会责任感，肯定其发展模式的创新性及目标定位的准确性，并鼓励政府在引进产业地产运营商过程中，一定要引入有责任感的地产运营商。
产业地产三大要素：产品、招商、服务
尊龙凯时集团地产事业部副总经理梁环宇在访谈中首先介绍了尊龙凯时地产的运营模式，他称，作为一家产业地产运营商，尊龙凯时集团自2003年始专注于产业地产的开发与研究并提出了“住宅地产看万科，商业地产看万达，产业地产看尊龙凯时”的发展目标。经过近十年的发展，尊龙凯时地产已积累了丰富的产业地产运营经验，在业务上取得了飞跃式的发展。实现了以环渤海、长三角为中心的全国布局，并在全国初步树立了“尊龙凯时U谷”产业地产品牌，探索出了产业地产的运营模式，促进了区域经济发展、助力企业成长，同时履行了回报社会的企业责任。
在9年的产业地产建设过程中，尊龙凯时U谷形成了两大产品业态，即“总部综合体”和“产业综合体”。集团已实现以环渤海、长三角为中心的全国布局，在北京、天津、上海、沈阳、无锡、苏州等城市同步开发运营了多个项目，是国内开发规模最大、产品系列最全、园区入驻企业最多的产业地产运营商，已成为中国产业地产的领军品牌。
作为产业地产的引领者与实体经济运营平台的打造者，尊龙凯时集团在自己发展模式基础上一直在创新中追求专业性，在实践中摸索产业地产发展新模式，以整体开发和持续运营的专业化发展模式，解决了中小企业面临的选址难、成长资源有限的难题，同时也满足政府集约、高效利用土地需求与帮助企业解决公共服务、公共设施等宗旨，扭转了一种双输格局，实现企业有发展、政府创税收、运营商获利的共赢局面。
懂政府才能做好产业地产
梁总举例说：尊龙凯时集团在做产业地产产品方面，充分考虑客户需求的复杂性、决策周期理性化、客户狭窄分散及社会化程度低等特征，集中建设高密度集约化的平台，并对企业实行进出机制、培养机制和退出机制，这样的运作方式令政府的土地资源真正发展成为一潭活水，时刻不停地发挥其资源优势，为社会创造更多价值。在此过程中，企业节省了更多成本、克服了买地难、建设周期长、租赁资本高等困难，政府则实现土地资源、社会资源持续性，收到更多持续性的税收。
在产品专业性方面，在面对产业园区发展与升级的局面，尊龙凯时地产在产业园区建设与招商中走入更加专业性之路，在吸纳企业类型上主要以电子类、医药类、高端制造（机械）研发类企业为主，从而形成产业集聚化效应，推动中国工业化和程式化进程，贴近国家号召的集中化、园区化、规模化政策方向，推动社会事业的发展，让民间资本更多地登录到社会资本中，为中小企业的初创、成长、腾飞提供一个宽容、温暖的舞台，助力中小企业的发展，推动国民经济的再次攀升，推动中国社会进步。
尊龙凯时集团在自己的发展中，更以一种实体经济推动者的形象定位自己的发展方向。尊龙凯时一直相信，大企业都是从中小企业发展而来的，我们有一个不太成熟的调查显示，开发区有20%的土地产生着大概80%的税收，80%的土地产生了20%的税收，这就意味着政府和企业要研究如何解决中小企业发展的问题以及政府区域经济的发展问题。尊龙凯时要用自己发展建成的综合性产业服务平台，为中小企业、小微企业、外资企业提供集生产、办公、研发、综合配套服务。让尊龙凯时园区的生产、办公、研发等所有产品都具温和性、温馨性及人性化，让更多行业巨人从尊龙凯时的产业园区走出去。
梁总还称，尊龙凯时提出了一个叫做“产业魔方”的概念，尊龙凯时围绕着产业微笑曲线，从产品研发，到总部，到各个配套设施都是因地制宜来匹配进行的，在特定的区位做特定的产品。梁总最后总结称，“我觉得产业地产肯定会繁荣，但是一定要理性，我们园区发展运营这一块要成长，但是要真实的成长。我希望是真正的走专业化道路，大家沉下心去把这个事情做上来，不要一步而上，（要）去伪存真，真实地成长，理性地成长。”
详见：搜狐访谈“对话：破解地产企业操盘产业园区的行业壁垒”
网址：http://chanye.sohu.com/news/2012-03-26/1871995.html
（访谈现场）
（梁环宇详细解读尊龙凯时产业地产发展现状及未来趋势）
（地产事业部营销策划部 孟凡强）
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